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                    公司召開經營工作會議部署2016年經營管理工作
                    		
        
                    
      
                    

      
                    
        
                    
          
                    時間：2016-03-22 15:11:16　來源：杜芊怡 
                    		
        
                    
      
                    
      
                    
        
                    
          
                    
                3月17日，公司在會議室召開經營工作會議，研究部署2016年經營管理工作，會議由副總經理楊新民主持，公司總經理王軍及領導班子成員、機關和商砼站相關人員參加了會議。
                    

                    


                    
 
                    
    會上，公司經營管理部負責人對2015年公司經營管理工作進行了回顧和總結，并結合集團總公司下達2016 年的經營管理目標，對今年公司全年的經營管理工作進行了安排。2015年公司全年共承攬商砼45萬立方米，單體工程49項，完成商砼26.8萬立方米，產值突破1億元， 2016年確保承攬商砼45萬立方米，力爭達到55萬立方米，產值達到1.2億元。公司經營管理工作的重點是：一、積極拓展經營市場，在繼續鞏固集團總公司內部市場的基礎上，穩扎穩打，主動開拓外部市場，確保全年各項經營管理指標的順利完成。二、加強與市場的聯系和溝通，及時配合施工方，努力做到一流質量、一流服務。三、及時把握行業動態，加強對公司經濟合同的管理，建立用戶誠信檔案，規避經營風險。四、積極與商砼站生產部門的及時溝通，多深入施工現場了解情況，及時進行工程回訪，不斷改進工作方式。五、緊緊抓住回收款這一重點工作，嚴格按照合同條款，積極主動，全力保證公司生產及其他各項工作的順利運轉。
                    
    公司領導班子成員和商砼站相關負責人也就今年如何落實和圓滿完成集團總公司下達的生產經營任務指標提出了各自意見和建議。
                    
    副總經理楊新民在會上強調指出：一是抓訂單，集思廣益、廣攬信息，及時跟進和做好配合，在鞏固內部市場的基礎上，主動拓展外部市場；二是抓管理，經營管理部要在及時簽訂合同的同時，健全各種合同臺賬，加強與商砼站溝通、協調，及時進行客戶回訪，三是繼續加大工程回收款的工作力度，保證公司各項工作的順利開展。
                    
    會議最后，總經理王軍對公司今年經營管理工作從指導思想、完成指標、人員安排、工程量結算、資金回收、配合服務等方面都提出了明確要求。
                    

                    


                    
 
                    
                    		
        
                    
      
                    
      
                    
        
                    
           
        
                    
      
                    
      
                    
        
                    
          
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