5月8日，根據省國資委安排，省國有企業監事會副主席馮文戈一行赴天水對甘肅建投五建集團、八建集團、天水建設公司進行調研指導。調研中，馮文戈認真聽取了各單位情況匯報，高度肯定天水各單位所取得的成績，并就更好的發展企業提出合理化建議和意見。
     甘肅建投黨委副書記、紀委書記張育謙，總經理助理、天水建設公司董事長李鎖林以及有關處室負責人參加調研會。
     會上，調研組聽取了甘肅建投天水區域單位近年來生產經營、資產財務、企業深化改革、改制及企業發展存在的問題和潛在風險等情況。在省委省政府及甘肅建投的領導和大力支持下，各單位干部職工艱苦努力，負重前行，積極調整經營思路、轉變發展方式，經過努力，企業逆勢而上，各項工作都有了長足的發展。所建項目多次獲得甘肅省優質工程“飛天獎”、甘肅省文明工地等榮譽稱號，企業影響力逐步提升。
     馮文戈認為企業改制的主體是企業自身，目的是為了解決阻礙企業發展的關鍵問題。各單位要根據各自企業情況，制定符合企業實際和有關法律規定的改制方案，探索出一條健康、可持續的發展之路。
     張育謙強調：要對過去的“不規范”做到“回頭看”，依法依規加快整改步伐；要強化紀律意識，紀律是企業管理的必然辦法，是預防腐敗的方法，督促干部時刻保持清醒，把問題解決在萌芽狀態，不超越紀律底線；要抓好班子，帶好隊伍，有問題要追責，加大追責力度；要在提質增效上下功夫，加大管理力度，提高工程質量和效益，對項目虧損進行追查核實，并就所出現的問題進行糾正。
     李鎖林在座談會上說到：甘肅建投所屬天水幾家單位這幾年發展有進步，但歷史遺留問題和困難很多，歷史包袱重，待崗人數多，施工任務不足，資金十分緊張，企業改革改制進展推進緩慢，這些問題制約著企業的進一步發展。下一步，將對存在的問題結合實際進行整改，制定與企業實際相符合的改制方案，促使企業改變現狀、快速發展。
     隨后，馮文戈一行深入甘肅建投所屬單位承建的工程項目，了解情況，檢查工作。