1月9日至10日，甘肅建投董事長王歡祥、黨委書記宋忠慶、總經理蘇海明等領導班子成員帶領集團總公司機關副處級以上領導干部，對甘肅建投天水區域各公司，重點投資、建設項目進行調研、觀摩。短短兩天時間，使集團總公司管理層對甘肅建投天水區域發展有了更深層次的認識，對下一步更好的協調、對接、管理、指導有了更明確的定位，堅定了打造省內第二大市場的信心和決定。

     1月9日，調研團先后到已開工的甘肅建投社棠工業園總部經濟城、馬跑泉上尚宅房地產開發項目地塊、天水商貿城建設項目現場、已建成的渭河治理工程以及即將投資開發的麥積區甘泉鎮1000畝土地地塊進行調研、觀摩。每到一處，工作人員詳細介紹項目規劃、設計、投資、建設、進展等情況，并就存在的問題及急需解決的事項予以溝通和匯報。在召開的工作會上，王歡祥、宋忠慶、蘇海明等領導對幾大投資建設項目的定位進一步明確，對在建工程的質量、安全、文明施工、進度提出進一步要求，對已完工項目的回訪、結決算等工作作出進一步強調。提出要通過這些項目，真正體現出甘肅建投中國500強企業的實力和形象，在服務和發展天水經濟建設的同時，實現地企合作雙贏。

     1月10日，調研團來到五建集團、八建集團、天水建設公司、天水商砼公司調研指導工作。在聽取各公司生產經營、投資開發、班子建設等工作匯報后，王歡祥、宋忠慶、蘇海明分別對各公司所取得的成績表示肯定，并就有關企業發展問題提出要求。在召開的工作會上，王歡祥進一步強調和明確了天水建設公司的定位，作為集團總公司的外派機構，要全權代表集團總公司協調和管理好天水地區各單位及項目建設工作。作為集團總公司的一部分，天水建設公司要加強學習，加強自身建設，加強與機關各部室間的溝通銜接，行使好各項管理職能。王歡祥還要求，投資建設的幾個大項目要做好前期規劃和設計，要在設計上進一步優化，確保項目上水平，上層次。

     宋忠慶要求各單位進一步加強班子建設。集團總公司黨委非常重視天水區域各公司的發展，之前對五建、八建班子部分人員進行了調整，希望調整后的班子要取長補短，發揮好合力，要嚴格落實好“三重一大”制度，進一步提高班子的決策能力。要在保持穩中求進，帶好隊伍的同時，在新一輪深化改革中取得新的發展。

     蘇海明提出，五建、八建集團要進一步提高自有工程的占有率，要夯實基礎管理，特別是財務管理要加強。投資開發項目要報集團總公司批復審核，要進一步提升投資回報率。要解決好各類歷史遺留問題。五建集團辦公基地開發項目要盡快落地。

     據了解，五建集團2014年完成企業總產值22.01億元，承攬施工任務26.22億元；八建集團2014年完成企業總產值16億元，承攬施工任務22億元；天水建設公司2014年完成產值4.1億元，承接任務5.16億元，完成投資5.49億元。
     甘肅建投黨委副書記、紀委書記張育謙，工會主席尹克云，副總經理高愛平、邊海河，總工程師馮力強等領導參加調研活動。