（蘇海明現場調研）

     11月5日，甘肅建投總經理蘇海明，副總經理張志明、王世新、楊渺，副總會計師李世林一行對甘肅建投礦業公司永靖礦區工作進行調研，對礦業公司下一步發展進行研討座談。強調要打造全省一流、綠色、示范礦山企業。

（井然有序的作業現場）

     甘肅建投礦業公司自2013年組建以來，經過一年多的籌劃、選址、建設，截止目前，永靖砂石料基地土建安裝工程竣工，礦區辦公、生產和生活設施已建成使用，取得相關采礦手續，通過各類測評、審核報告，生產運營情況良好。根據目前設備情況及生產數據計算，礦區年產可達100萬方。經過甘肅省建筑材料監督檢驗站、中鐵西北科研院檢測試驗中心、甘肅省地質礦產勘查開發局第三勘察院對采礦區母巖標本化驗鑒定及礦區勘探和地質普查，結果表明該礦區石料為優質玄武巖，礦區母巖品位高，儲量大，滿足基地開采設計要求。
     在礦區基地召開的座談會上，一建集團、六建集團、七建集團、集團總公司商砼公司等單位結合各自生產經營情況及商砼生產銷售情況，對礦業公司砂石料基地的產品質量、服務、運輸、儲備、供應、附加產品開發等提出建議和意見。大家本著降低成本、互惠互利、合作共贏的思路展開討論，充分體現集團總公司集中管控戰略，共謀企業發展。
     副總經理張志明、王世新、楊渺，副總會計師李世林分別從礦山企業定位、管理、設計優化、安全生產、產品質量、成果申報、環境治理、綠色施工、股權分配、班子建設、資源整合、資金回款等方面提出建議和要求。
     蘇海明在講話中代表王歡祥董事長及班子成員對礦業公司組建以來所做的工作表示肯定。他指出礦業公司的組建是集團總公司實施“集中管控”戰略的一項重大決策，關系企業發展及職工利益，要高度重視。蘇海明對礦業公司工作進行分工安排，由各相關領導進行具體分管，共同促進企業科學、健康、快速發展。他提出，各單位要統一思想，集中管控，用市場化的運作模式，合力在礦業這一領域取得發展；各單位要有大局意識，商砼、砂石料等投資要符合集團總公司整體戰略部署，不能自行其是；要打造一流、綠色礦山企業，成為全省的一個示范點；在做好市場調研的前提下，要擴大礦業公司規模，設立分點，降低運輸成本；股權的設置要科學、合理，結合混合所有制模式，提高企業運行效率，提升企業競爭力；要加大企業宣傳力度和品牌建設工作，打造現代一流企業形象；加強現場管理及安全生產工作，嚴格流程，做到正�；�運轉。

（召開現場工作會）