（蘇海明現場指導濱河小鎮項目工作）

（蘇海明參觀濱河新區規劃沙盤）

     對張掖“濱河小鎮”二期開發項目，蘇海明要求：一是要做好“濱河小鎮”開發項目年底收尾工作。置業公司領導班子要及時召集監理、施工等相關單位，對開發項目合同履約、工程質量及進度等問題進行分析研判，制定措施，確保年底各項工作到位。同時要加強市場調研，對市場購買人群、需求情況進行分析，明確定位；二是要做好“濱河小鎮”小區規劃工作。對小區新的規劃，要一次性設計規劃好，設計圖紙和施工圖一次性設計完成，確定后不能更改；三是要安排好2015年“濱河小鎮”開發任務。要進一步深入調研，確定2015年新開發項目規模；四是要做好已完工程結算盤點工作。對一期完成項目、目前在建項目要做好工程結算盤點工作；五是要盤活現有空置地塊，使商業開發業態清晰；六是別墅建設要確保張掖市一流；七是要做好物業管理工作。物業管理要抓住重點，提升層次，服務一流，贏得客戶。商鋪要設計合理，做好后期服務，加強宣傳；八是要做好新開發項目招投標工作。要對近年來參與房地產開發項目建設的相關單位進行篩選，建立合格供應商名錄，確保開發項目順利推進；九是置業公司領導班子成員要定期輪流到開發項目蹲點，加強項目管理和協調工作，切實關心項目管理人員的工作和生活。

（蘇海明實地調研聚銀新都項目建設工作）

（參觀聚銀新都樣板間）

     對武威“聚銀新都”項目，總經理蘇海明強調：一是注重項目的前期策劃，“聚銀新都”項目銷售開局良好，得益于項目前期策劃到位，準備工作扎實充分；二是注重專業團隊的引進和培養。項目要進一步完善和升級，必須有計劃地引進營銷推廣、物業管理和項目策劃等專業人才，積極探索實施項目法人制；三是加大導師帶徒活動力度。要求公司領導班子成員要帶頭開展傳幫帶活動，制定培養計劃，著力培養大中專學生的專業能力、集體觀念和團隊意識。公司每季度要召開一次學生座談會，加強人才的溝通互動，做到取長補短。新入職的大中專學生要到項目一線鍛煉，同時要多崗位交流；四是項目策劃、營銷推廣和資產管理要逐步分離。

     據了解，“濱河小鎮”項目規劃總建筑面積為60.98萬㎡。一期工程占地面積為73.9畝，建筑面積約60135.19㎡，共計500套住房,現已全部完工并交付使用。截止目前，一期項目已銷售住宅492套。二期工程項目于2013年6月開工建設10棟住宅樓和1所幼兒園，建筑總面積為42340.52㎡。截止目前，工程基本完成，室外工程已完成排水工程及綜合管溝施工，天然氣初裝室外管網及戶內安裝正在進行。目前，二期銷售工作展開，已累計銷售165套；“聚銀新都”項目總投資近6億元，總占地面積38424平方米，總建筑面積約16萬平方米，總戶數893戶，停車位492個。目前，“聚銀新都”項目工程正穩步有序推進，A區9幢已于9月6日全面封頂，中軸線景觀園林于10月1日盛大開放，B區預計11月中旬封頂。該項目于今年7月19日開盤，截止目前，銷售住宅、商鋪200余套，實現銷售額逾1.2億元。