11月4日 ，甘肅建投總經理蘇躍華、副總經理李鎖林、財務總監李世林一行前往七建集團進行調研。
     調研中，蘇躍華認真聽取了七建集團工作匯報，詳細了解了生產經營、營改增、項目管理運營、集中管控、企業轉型、創新發展、提質增效、資金運轉、企業文化、宣傳等情況，并就存在的問題及如何促進企業更好更快發展進行交流探討。
     蘇躍華充分肯定了七建集團在經營、企業制度建設、“走出去”等方面的工作。就如何在新形勢下做好企業可持續發展，蘇躍華強調：要根據國家有關“營改增”政策，打造試點項目，積累經驗，為今后發展提供依據；要努力承接城市綜合體、EPC、PPP等體量大、社會影響力高的項目，并建立專業技術團隊，從各方面提升項目管理水平；要積極響應國家供給側改革的相關政策，在轉型升級、創新發展方面下功夫，不斷提高專項施工能力，全面提升競爭力，促進企業全面健康發展；要整合內部資源，提質增效；要加強企業內部管理，結合實際調整項目部管理模式，激發項目部活力，真正做到以現場保市場；要加大人才培養力度，不斷提高企業核心競爭力，為企業的可持續發展奠定基礎。
     會上，李鎖林指出，七建集團要在現有發展基礎上打造“引領型、創新型”企業，率先垂范，敢于突破；要加強項目管理，通過管理提升企業效益；要助力甘肅建投“十三五”末打造千億級一流企業目標，為集團總公司發展貢獻力量。
     據了解，截止10月底，七建集團承攬任務56.1億元，完成全年指標的93.5%，完成施工產值43億元，占全年指標的84%。