“要加大基礎設施投資力度，以投融資帶動區域經濟發展”。在調研了天水地區的企業以及建設和投資項目后，甘肅建投于6月2日召開天水地區工作會議，對天水區域的發展作出了新部署。
     作為甘肅建投省內第二大市場，甘肅建投五年來在天水先后投資建設了渭濱中學、渭河治理工程、天水商貿城等項目，目前正在投資的項目有天水總部經濟城、上尚宅、天水體育中心、高鐵佳苑等多個重大項目，累計完成投資19.8億元。根據統計，甘肅建投系統在天水開展業務的單位有17家，共有在建項目157個，合同造價71.76億元。今年上半年承攬項目88項，合同造價23億元。
     其中，天水體育中心項目完成產值1000萬元，已列為天水市重點項目和全省觀摩項目，力爭創建“魯班獎”。高鐵佳苑一期項目目前已完成6棟樓的樁基工程，完成工作量3000萬元，力爭年內全部主體封頂。上尚宅項目一期工程主體已封頂，截至目前完成產值2.4億元,年內達到竣工條件。天水總部經濟城項目目前辦公樓和兩棟住宅樓已主體封頂，完成工作量2.9億元，一期工程年內達到竣工條件。
     針對天水地區現狀，甘肅建投董事長蘇海明指出，要加大對天水地區的投融資力度；融資渠道要多元化、多樣化，投融資評估要合法化、公開化、程序化；通過投融資來制造、創造項目，帶動本地區其它產業的發展。同時處理好與地方政府的關系，搞好對接。

     蘇海明強調，天水公司全權代表集團總公司執行集團戰略決策，行使各項管理、監督、協調、指揮、服務職能，各單位要在天水建設公司的統一管理下開展工作；各單位在天水承接建設項目，必須在天水公司備案，要用鐵的紀律、鐵的手段，嚴格管理，維護好“甘肅建投”品牌；要落實好黨委的主體責任和紀委的監督責任；要結合“營改增”，加強項目合同、印鑒、賬目、資金、勞務人員管理；嚴格執行集團總公司項目VIS識別系統規定。
     蘇海明說，房地產開發方面，無論國外、省外、省內，必須使用甘肅建投地產品牌；要加大天水房地產開發力度，開發要與投融資緊密結合；擴大房地產開發范圍，品質、管理都要上檔次，創一流；要加快天水總部經濟城建設進度，今年年底全面入��；必須打造一流的房地產項目，打造一流的物業管理，鑄就一流的“甘肅建投地產”品牌。
     蘇海明要求，甘肅建投天水地區所屬單位要加強班子團結，確保班子的整體合力；結合“兩學一做”學習教育，做到以上率下，以上帶下，以上促下；各單位班子成員要分工明確，專人負責抓好訂單與管理；對這次調研中發現的問題，必須盡快整改；所有投融資項目嚴格程序，嚴格管控，保證黨員干部勤政廉政，守紀律，懂規矩。
     副總經理李鎖林向大家介紹了天水市建設市場現狀，希望天水地區各單位認真分析投資和經營現狀，解放思想，轉變觀念，組團發展，加強內、外部的溝通、協調，嚴格把關，抓好管理，控制風險；抓好成本控制和品牌建設，開展好“安全生產月”活動。
     總工程師馮力強、財務總監李世林分別通報了在八建集團和五建集團的調研情況。